Flow-Gesundheit

Erreichen die Teams in einem Set aus einem oder mehreren Teams gerade ihre Lieferziele — und was ist das stärkste Einzelergebnis und größte Risiko im gesamten Set?

Was Sie sehen

• Eine Team-Set-Auswahl, ein „Stand"-Umschalter (Zuletzt abgeschlossen oder Aktuell), eine Schaltfläche „Ziele" und eine Schaltfläche „Aktualisieren".
• Eine Kopfzeile, die das stärkste Ergebnis und den größten Fokusbereich im gesamten Set benennt, wenn genug Daten dafür vorliegen.
• Sechs KPI-Kacheln, immer in dieser Reihenfolge: Durchsatz, Sprint-Zusage, Gelieferter Umfang, Netto-Änderung, P85-Zykluszeit, Tage ohne Durchsatz — jede mit einem Wert, einem Status und einem Satz wie „3 von 6 Teams am Ziel."
• Vier Panels: Durchsatztrend (Zugesagt/Erledigt/Gesamtumfang/Netto-Umfangsänderung über die letzten sechs abgeglichenen Sprints), P85-Zykluszeit nach Team, Durchsatzkonsistenz und Zusagenerfüllung & Umfangsänderung nach Team (eine Tabelle mit CSV-Export).
• „Was zu feiern ist" und „Worauf als Nächstes zu achten ist" — jeweils bis zu vier Karten, die ein Team und einen KPI benennen.
• „Gerade jetzt" — die Anzahl Erledigt / In Bearbeitung / Nicht begonnen des laufenden Sprints für das im Hub selbst in der oberen Leiste ausgewählte Team. Dieser Abschnitt folgt immer dem Team aus der oberen Leiste, unabhängig davon, welches Team-Set darüber gewählt ist.

Wie wir es berechnen

Sprint-Zusage (SCC)

Am Tag 1 zugesagte Elemente, die fertiggestellt wurden, geteilt durch die am Tag 1 zugesagte Anzahl. Wird als „keine Baseline für diesen Sprint" angezeigt statt als Zahl, wenn kein echter Tag-1-Snapshot zur Messung vorliegt.

Gelieferter Umfang

Fertiggestellte Elemente geteilt durch den endgültigen Umfang — jedes nicht entfernte Element, ob es am Tag 1 vorhanden war oder später hinzukam.

Netto-Änderung

(Hinzugefügt − Entfernt) ÷ Tag-1-Zusage, als vorzeichenbehafteter Prozentsatz. Eine separate „absolute" Umfangsänderungszahl (hinzugefügt + entfernt) wird zur Einordnung angezeigt, aber nie bewertet.

P85-Zykluszeit

Die Zykluszeit im 85. Perzentil (aktiviert → abgeschlossen, Kalendertage) für Elemente, die in diesem einzelnen Sprint fertiggestellt wurden. Erfordert mindestens 10 fertiggestellte Elemente mit beiden Zeitstempeln; andernfalls wird es als zu kleine Stichprobe angezeigt.

Tage ohne Durchsatz

Eine Anzahl der eigenen konfigurierten Arbeitstage des Teams innerhalb des Sprints, an denen null Elemente abgeschlossen wurden — eine Tageszahl, keine Elementzahl.

Durchsatz

Wird gegen den eigenen nachlaufenden Trend bewertet statt gegen eine feste Zahl: auf oder über dem Median der letzten bis zu sechs abgeglichenen Sprints ist auf Kurs; innerhalb von 20 % darunter ist eine Vorsicht; weiter darunter braucht Aufmerksamkeit.

Standardziele

Sprint-Zusage ≥ 80 %, Gelieferter Umfang ≥ 95 %, Netto-Änderung innerhalb von ±20 %, P85-Zykluszeit ≤ 7 Tage, Tage ohne Durchsatz ≤ 2. Jeder dieser Werte ist pro Team-Set einstellbar — siehe Benannte Team-Sets und Ziele.

Sprint-Abgleich

Die letzten 6 Sprints, nach Position abgeglichen — der jeweils letzte Sprint jedes Teams gemäß der gewählten „Stand"-Regel — nicht nach Kalenderdatum, damit ein Team mit anderem Takt nicht verzerrt an ein anderes angepasst wird.

Wohin Sie durchklicken können

• Jede KPI-Kachel öffnet eine Liste der genauen Elemente hinter dieser Zahl.
• Jede Team-Zeile in den drei team-bezogenen Panels öffnet die Sprint-Zusammenfassung dieses Teams.
• „Zusagenerfüllung & Umfangsänderung nach Team" hat eine Schaltfläche „CSV exportieren ›" — der einzige CSV-Export in dieser Ansicht.