Resumen de retrospectiva

Para un sprint terminado de un equipo: ¿cómo fue frente a los objetivos y frente al sprint anterior, y de qué merece la pena hablar realmente en la retrospectiva?

Qué ves

• Una cabecera: nombre del equipo, nombre del sprint, «Terminado el {date}», el rango de fechas, y el recuento de días laborables de ese sprint.
• Un selector de Equipo (que solo se muestra cuando hay más de un equipo disponible), un selector de Sprint (solo sprints terminados, del más reciente al más antiguo, hasta los últimos 12), y un selector de Conjunto en cuanto existe más de un conjunto de equipos.
• Botones Imprimir › y Exportar CSV ›; consulta Imprimir un Resumen de retrospectiva para saber exactamente qué produce cada uno.
• Las mismas seis tarjetas de KPI que Estado del flujo —Rendimiento, Compromiso del sprint, Alcance entregado, Cambio neto de alcance, P85 de tiempo de ciclo, Días sin rendimiento—, cada una mostrando además un cambio respecto al sprint anterior.
• «Comprometido frente a entregado»: un gráfico de barras más cinco pestañas: Arrastrado, Añadido a mitad de sprint, Eliminado, Bloqueado en algún momento, y Cerrado sin haber estado nunca activo.
• «Distribución del tiempo de ciclo»: un diagrama de dispersión de todos los elementos terminados en este sprint, con una línea de referencia P85 etiquetada.
• «Qué celebrar» y «Dónde enfocarse a continuación» para este equipo.

Cómo lo calculamos

Resumen de retrospectiva usa exactamente el mismo motor, las mismas seis definiciones de KPI, y los mismos objetivos que Estado del flujo; consulta Estado del flujo, «Cómo lo calculamos» para ver las fórmulas. La única diferencia es la ventana de comparación: Resumen de retrospectiva siempre compara exactamente con el sprint anterior, nunca con una tendencia de seis sprints.

«Cerrado sin haber estado nunca activo»

Un elemento terminado sin ninguna marca de tiempo registrada de inicio de trabajo: pasó directamente de la creación a un estado de hecho sin que el flujo de trabajo lo registrara nunca como iniciado.

Rendimiento

Como Resumen de retrospectiva nunca tiene más de uno o dos sprints de historial para un único equipo, el Rendimiento prácticamente nunca se califica aquí frente a una tendencia (la regla de tendencia de Estado del flujo necesita al menos tres puntos); se muestra como un número simple con una nota que explica por qué, en lugar de un estado.

A dónde puedes hacer clic

• Todas las tarjetas de KPI excepto Días sin rendimiento abren los elementos exactos detrás de esa cifra.
• Días sin rendimiento abre en su lugar Resumen del sprint para ese sprint: no hay nada que listar para un recuento de días.
• Cada fila de elemento (en las cinco pestañas, el gráfico de tiempo de ciclo, o la lista de elementos de un KPI) abre el detalle de ese elemento y su recorrido por las etapas asignadas del flujo de trabajo, además de un enlace directo al elemento en Azure DevOps.