Tiempo de ciclo

Cuánto tardó realmente el trabajo terminado, de principio a fin: la dispersión completa del tiempo de entrega a lo largo de una ventana móvil de sprints, no solo un promedio, para que los valores atípicos lentos que realmente afectan sigan siendo visibles.

El diagrama de dispersión de Tiempo de ciclo con líneas de referencia P50/P85 y la tabla de elementos entregados.

Qué ves

  • Chips de filtro para tres tipos de trabajo —Trabajo planificado, Errores, Exploración—, de selección múltiple, con al menos uno siempre activo.
  • Un selector de ventana: los últimos 3, 6 (predeterminado) o 12 sprints.
  • Una nota de confianza junto a los filtros, según cuántos elementos hay en la muestra actual.
  • Una franja de lectura de cuatro tarjetas: Típico (p50), Percentil 85, Elementos entregados, Sprints cubiertos, cada una comparada con la ventana anterior de la misma duración.
  • Un diagrama de dispersión, «Tiempo de ciclo por sprint», con una acción «Exportar CSV ›»: un punto por cada elemento entregado, cuándo terminó y cuántos días tardó.
  • Una tabla de «Elementos entregados» junto a él, ordenable por fecha de finalización o por días.

Cómo lo calculamos

Fin (finalización)
Un elemento cuenta como completado solo cuando su estado actual está asignado a Hecho según tu mapeo del flujo de trabajo. Un elemento que no está actualmente en un estado asignado a Hecho simplemente no aparece en este gráfico: no se muestra aquí como «en progreso», sencillamente no forma parte de un gráfico sobre trabajo terminado.
Inicio
La primera vez que el elemento pasó a un estado asignado como en progreso. Si eso nunca ocurrió, se usa en su lugar su fecha de activación; si tampoco existe, se usa su fecha de creación y se marca como una estimación, ya que una fecha de creación mide la antigüedad del elemento, no el tiempo de trabajo real: el tiempo de ciclo verdadero probablemente sea más corto que el mostrado.
Elementos reabiertos o que retroceden
El inicio permanece anclado a la primera activación de ese elemento, incluso si más tarde se reabrió o retrocedió en el flujo de trabajo: un ciclo completo de repetición del trabajo se incluye en el período medido, y no se reinicia al reabrirse.
Valor del tiempo de ciclo
Días naturales fraccionarios desde el inicio hasta la finalización, incluidos los fines de semana, sin posibilidad de configurarlo a días laborables en ninguna parte de esta vista. Los elementos que abarcan más de unos dos años, o con una duración negativa, se excluyen por completo del gráfico en lugar de mostrarse como un valor atípico engañoso.
Percentiles (P50 / P85)
Rango más cercano, no interpolado: el valor mostrado siempre es un tiempo de ciclo real que tuvo algún elemento concreto, nunca un número intermedio entre dos elementos. Las líneas de referencia de percentil en el gráfico solo aparecen cuando hay al menos 10 elementos entregados en la ventana actual; por debajo de eso, una nota explica por qué no se dibujan líneas.
Nota de confianza
Menos de 15 elementos es una muestra de confianza baja, de 15 a 29 es media, y 30 o más es alta: las mismas bandas que se usan en el resto de Agile Gauge.
Elementos duplicados
Un elemento que aparece en más de un sprint dentro de la ventana solo se cuenta una vez.
Diagrama de dispersión
El eje X es la fecha real de finalización del elemento; el eje Y son sus días de tiempo de ciclo. Hasta tres colores distinguen Trabajo planificado, Errores y Exploración, limitados a tres porque un cuarto color en un diagrama de dispersión se vuelve ilegible. Al hacer clic en una línea de percentil se muestra la lista de todos los elementos en esa línea o por encima de ella.

A dónde puedes hacer clic

  • Cada punto y cada fila de la tabla abre el detalle de ese elemento, su recorrido por cada estado por el que realmente pasó, y un enlace para abrirlo directamente en Azure DevOps.
  • Las propias líneas de referencia P50 y P85 son clicables, y abren la lista de elementos en ese número de días o por encima.
  • «Exportar CSV» descarga exactamente las filas de la tabla tal como están filtradas y ordenadas en ese momento.
Consejo

Cambiar la ventana de sprints vuelve a consultar los datos para esa ventana; no se limita a acotar un conjunto más grande ya cargado.

Limitaciones conocidas
  • No hay filtro de ruta de área, etiqueta ni persona en esta vista.
  • Solo muestra trabajo completado: los elementos que no están actualmente en un estado asignado a Hecho nunca aparecen.
  • Por debajo de 10 elementos entregados en la ventana elegida, no se dibuja ninguna línea de referencia de percentil.
  • La comparación con la ventana anterior queda en blanco hasta que un equipo tiene al menos el doble de historial de sprints que la ventana elegida.