Resumo do sprint
Uma equipe, um sprint: com o que ela se comprometeu, e o que ela entregou? A diferença entre esses dois números é a confiabilidade do compromisso.
O que você vê
- O nome do sprint e o intervalo de datas, e um seletor de Sprint listando o sprint atual mais até os 6 sprints concluídos mais recentemente.
- Cartões de estatística: Confiabilidade do compromisso, Entregue, Transferência, Em andamento, Mudança de escopo, Tempo de ciclo mediano, e Ciclo p85. Todo cartão é clicável e abre os itens exatos por trás do seu número.
Como calculamos isso
- Qual sprint é exibido
- O sprint ativo, se ele tiver algo utilizável. Se o sprint ativo ainda não tiver nada comprometido, ou já tiver terminado sem nada para mostrar, o Resumo do sprint procura retroativamente até os últimos 6 sprints concluídos por um com atividade real.
- A linha de base do Dia 1
- "Comprometido" significa o que o sprint continha ao final do seu primeiro dia. Sempre que possível, isso vem do próprio histórico do Azure DevOps; quando esse histórico não está disponível (comum em dados importados), ele é reconstruído reproduzindo o histórico de atribuição de sprint de cada item, e a página informa qual método foi usado.
- Quando não há linha de base alguma
- Se nenhum dos dois métodos conseguir estabelecer um retrato real do Dia 1, a composição atual do sprint seria erroneamente confundida com "comprometido", fazendo a confiabilidade parecer próxima de 100% e a transferência próxima de 0%, independentemente de como o sprint realmente se saiu. Em vez de mostrar um número enganoso, a Confiabilidade do compromisso e a Transferência simplesmente não são exibidas nesse caso — um painel explica o motivo.
- Confiabilidade do compromisso
- Itens entregues e comprometidos ÷ itens comprometidos, como uma porcentagem. Itens totalmente removidos do Azure DevOps são excluídos de ambos os lados — uma equipe não é nem creditada nem penalizada por um trabalho que o negócio retirou. Um item ainda conta como entregue se foi concluído até 24 horas após o próprio término do sprint, já que as equipes rotineiramente fecham o último item ou dois na manhã seguinte à revisão do sprint.
- Transferência
- Itens comprometidos não entregues até o fim do sprint — ainda abertos, transferidos adiante, ou concluídos com atraso — como uma contagem e como uma porcentagem do comprometido.
- Mudança de escopo
- (Itens adicionados após o Dia 1 + itens removidos após o Dia 1) ÷ total de itens, como uma porcentagem. Um item que foi adicionado e depois removido novamente não conta em nenhum dos dois grupos.
- Tempo de ciclo mediano e Ciclo p85
- A mesma definição que o Tempo de ciclo usa — veja Tempo de ciclo, "Como calculamos" — calculada apenas para os itens concluídos deste sprint.
Tudo o que está acima é pré-filtrado pelos tipos de item de trabalho que a sua organização configurou para contar nas métricas (Configuração → Tipos de item); até que você configure isso, todos os tipos são incluídos.
Para onde você pode clicar
- O seletor de Sprint muda a página inteira para um sprint diferente.
- Cada cartão de estatística abre uma lista dos itens exatos por trás daquele número — Comprometido, Entregue, Transferência, Em andamento, e os grupos de Adicionados/Removidos da Mudança de escopo.
- Cada item nessas listas se aprofunda ainda mais no próprio detalhe daquele item, seu tempo de ciclo, um link para abri-lo no Azure DevOps, e sua jornada pelas etapas mapeadas do fluxo de trabalho.
Dica
Se o Resumo do sprint disser que o plano do sprint foi reconstruído a partir do histórico de itens, em vez de lido diretamente, um sprint que movimentou um número muito grande de itens pode ter deixado de recuperar alguns — a confiabilidade, nesse caso, pode aparecer ligeiramente mais generosa do que deveria.
Limites conhecidos
- O primeiríssimo sprint de uma equipe, ou uma equipe sem nenhum sprint, mostra "ainda sem sprints" em vez de qualquer número.
- Escolher um sprint por meio de um link compartilhado que nomeia um sprint que a equipe não tem mais recorre silenciosamente à escolha normal, em vez de mostrar um erro.